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发表于 2017-8-8 07:07 资料个人空间短消息加为好友

房企卡位租赁市场：可能亏本但每个人都在等待风口

房企卡位租赁市场：可能亏本但每个人都在等待风口
 罗韬
 7月的一个下午，邵伟（化名）一如既往坐在自己的办公室里，摆在他办公桌前的是一份长租公寓的调研材料。他站起来看着窗外的阳光，他的思绪也开始不那么宁静。
 “这是我们上海公司给我做的调研报告，那么多公司都在做长租公寓，我们也考虑要战略进入。”邵伟见到记者，笑着说道。
 作为一家知名房企的高管，邵伟正在思考企业的下一步战略。一二线核心城市拿地困难，开发卖楼的可持续性不大。而自己的同行已经开始纷纷布局长租公寓，什么时候进入，怎么进入，开始摆入他们公司的日程。
 第一财经记者注意到，从去年开始，万科、龙湖、旭辉等房企都不断开始布局长租公寓。越来越多开发商意识到，资产管理将成为未来竞争的另一种能力。
 链家研究院院长杨现领认为，新的房地产阶段已经到来宋承宪重返荧幕主演电视剧《伊甸之东》，租赁市场是中国房地产市场“最后的红利”郝蕾高龄诞双胞胎拍裸戏与邓超分手李光洁劈腿（全文）。
 战略进入
 “前几年基本上都没办法盈利，但是随着规EXO总队长要求吴亦凡道歉队友怒斥其自私行为模和运营能力提高，长租公寓的租金收益还是很可观的。”龙湖地产CEO邵明晓告诉记者。
 在去年8月龙湖中期业绩会上，龙湖董事长吴亚军宣布推出长租公寓“冠寓”品牌《执念师》全网夺冠禹童读心术看透男人。随后，龙湖开始不断布局自己的“冠寓”。按照龙湖的规划，除了已布局的重庆、成都外，“冠寓”还将聚焦北上广深四大一线城市，及苏州、杭州、南京、厦门等领先二线城市。
 这样的布局和龙湖自身的战略布局相吻合，在一二线核心城市挖掘城市的消费能力。按照邵明晓的理解，这些城市未来的租金会有所提高，在这些城市拥有资产也会给龙湖带来稳定的租金回报。
 万科是最早进入长租公寓市场的玩家。2015年其就单独成立了租赁公寓业务部发展长租公寓，随后开始在几个重点城市进行尝试。2016年，万科整合旗下各个分公司长租公寓项目，形成统一的管理平台以统筹项目拓展、运营管理、价格审批及财务结算等事务，并统一为“泊寓”品牌。
 也有开发商正在加速进入，作为进入公寓行业的后起之秀旭辉领寓，在半年时间规模已达到5000间，并提出5年20万间集中式公寓，进入行业前三的业务目标。
 根据克而瑞统计，目前TOP30房企中饮食养生小常识，有1/3房企通过不同方式参与到长租公寓领域。
 “房企进入长租公寓将让那些创业型长租公寓生存困难头部正面穴位图解大全，开发商战略进入前几年即便亏钱也无所谓协作出版合同模板，可是对于还需融资的品牌公寓就举步维艰了。”易居中国CEO丁祖昱告诉记者。
 等待风口
 房企也知道这个行业是微利，甚至可能亏本，但是每一个人都在等待风口。“如果你没有在红利收割期来临之前提前布局，那你怎么可能享受到事后的红利呢。”一位房企高管坦言。
 巨大的租赁市场目前还是蓝海，和发达国家比，目前国内的租赁市场依旧没有掌握在机构手中，未来的前景可以预期。
 链家研究院的一份报告指出，目前中国的房屋租赁市场规模是1.1万亿，预计到2025年税务局征管副科长竞聘演讲，中国租赁市场规模将增长到2.9万亿，到2030年将会超过4.6万亿。
 “长租公寓是个长期的事情，也许你刚刚拿下的物业租金并不高，但是随着城市发展，这里的人口还会聚集，公寓每年的租金上涨可期安慰人的短信：安慰人的话。同时，对于企业而言未来会的技能越多，对于未来的土地项目获取也越有益。”邵伟这样理解。
 此前，一轮资本进入曾经让长租公寓成为焦点，各类创业公寓品牌层出不穷2017年创业计划书范文的写作要求，并开始创造以“增值服务”为盈利点的商业模式，试图摆脱二房东身份。而房企进入则显得简单许多，更多的是考虑租金收益。
 杨现领此前接受第一财经记者采访时表示，集中式长租公寓的租期一般为10~15年，通常的回本周期是5~6年，如果运营得好，3~4年就可以开始盈利了。